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                      現代農業集團黨委書記、董事長許維調研糧油集團

                      發布日期:2021-4-22 9:43:38

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                      4月15日,現代農業集團黨委書記、董事長許維一行調研糧油集團一季度生產經營工作,就如何解決當前存在的痛點、難點問題,貿易風險防控措施及下一步重點工作開展聽取匯報。集團辦公室主任黃偉華、黨群部部長黃安和財務部部長胡靜陪同調研。

                      糧油集團黨委書記、董事長葉蓁代表班子做了全面工作匯報。在現代農業集團黨委的正確領導下,糧油集團新一屆黨委班子勇于擔當、齊心協力、攻堅克難。以全面提升經營質量為主線,持續強化兩金壓降,扎實推進轉型升級,一季度營收利潤同比去年均有大幅增長。許維充分肯定了班子成員的工作成效。對下一階段工作,他強調,一是要善于抓住主要矛盾和工作重點,牽住流動、速動比率這個“牛鼻子”,使其保持在貿易行業的合理范圍之內。注重發展質量,實現良性循環;二是要保證貿易風險總體可控、每一單業務風險基本可控。風險與利潤相匹配,風險控制在利潤范圍之內,并實現利潤最大化;三是要加快推進數字化轉型工作。通過管理科學化、經營數字化打造貿易數字化體系,實現對合作伙伴經營狀況、資產、支付能力、現金流等維度的量化分析;四是要強化財務數據分析能力,準確反映企業經營成果,將財務報表所提供的數據轉換成對決策有用的信息,揭示數字背后隱藏的風險;五是堅守底線思維,在風險化解中體現新擔當,奔著矛盾和問題去、冒著風險和壓力行。兩金壓降問題是需要長期面對的,要用科學的手段強化約束。解決難點、痛點問題不光要有階段性方案,一竿子到底的方案也不可或缺,要建立壓降長效機制和動態監測預警機制;六是加強黨的領導和黨的建設。向著陽光走、向著先進企業邁進,在黨史學習教育中從糧油集團試點推行“三比”,即高管比“干凈”、中層比“作為”、一線比“貢獻”。加強學習宣傳,扎實提高理論學習質量,守住意識形態陣地。   

                      葉蓁表示經營班子將在狠抓落實中破解發展難題,凝心聚力、奮發有為,切實推動糧油集團高質量發展。糧油集團黨委副書記、總經理彭忠,黨委副書記王暉,黨委委員、副總經理劉慶權,黨委委員、副總經理黃仲,總部職能部門負責人參加了會議。

                      (擬稿  周海晨)




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